🔰Evitación de riesgos: su importancia para las empresas【 2025 】

La evitación de riesgos se centra en evitar o abstenerse por completo de participar en actividades que puedan provocar posibles daños, pérdidas o resultados adversos. Este enfoque tiene como objetivo mitigar la probabilidad de que los riesgos se materialicen eliminando cualquier participación o exposición a ellos.

¿Cuándo es la estrategia correcta para evitar riesgos?

Si bien la prevención de riesgos se puede aplicar en diversos contextos, como la vida personal, los negocios, las finanzas y la gestión de proyectos, saber cuándo implementarla es muy crucial. Comúnmente, este enfoque se considera la estrategia correcta en determinadas situaciones en las que las posibles consecuencias negativas superan los posibles beneficios o cuando los riesgos involucrados se consideran inaceptables.

Además, a continuación se muestran algunos escenarios en los que suele ser el enfoque preferido en la gestión de riesgos:

Cumplimiento legal y regulatorio – Si participar en una actividad o decisión particular presenta un alto riesgo de violar leyes, regulaciones o estándares éticos, evitar riesgos suele ser la mejor opción para ayudar a prevenir complicaciones legales, multas, daños a la reputación y posibles demandas.
Alta probabilidad de fracaso – Esto podría aplicarse a proyectos, inversiones o emprendimientos que tienen pocas posibilidades de éxito o se consideran económicamente inviables.
Incertidumbre e información limitada – La evitación de riesgos ayuda a prevenir posibles daños o pérdidas en situaciones en las que los riesgos son difíciles de cuantificar o predecir con precisión.
Desalineación de valores – Si participar en una actividad o decisión particular entra en conflicto con los valores, principios o misión de un individuo u organización, evitar riesgos puede ayudar a garantizar la alineación con los estándares éticos y evitar comprometer la propia integridad.

Al implementar estrategias para evitar riesgos, es importante tener en cuenta que este enfoque también puede implicar oportunidades perdidas o beneficios potenciales que podrían surgir al asumir riesgos calculados. Por lo tanto, lograr un equilibrio entre evitar riesgos, asumirlos y otros tipos de enfoques suele ser una consideración clave en los procesos de toma de decisiones.

Evitación de riesgos frente a otros tipos de gestión de riesgos

Ahora bien, ¿en qué se diferencia la evitación de riesgos de otros enfoques de gestión de riesgos que las organizaciones consideran implementar? Aquí hay una guía rápida sobre cómo evitar riesgos versus aceptarlos, evitar riesgos versus transferir riesgos, evitar riesgos versus reducir riesgos, evitar riesgos versus compartir riesgos y evitar riesgos versus mitigar riesgos:

Evitación de riesgo – prevenir o eliminar la exposición a riesgos potenciales
Aceptación de riesgos – reconocer y aceptar los riesgos
Transferencia de riesgo – transferir la responsabilidad de gestionar los riesgos a otra parte (por ejemplo, proveedor de seguros)
La reducción de riesgos – mitigar el impacto o la probabilidad de los riesgos mediante la implementación de medidas y estrategias para minimizar sus posibles consecuencias negativas
Riesgo compartido – distribuir las posibles consecuencias negativas de los riesgos entre múltiples partes
Mitigación de riesgos – implementar diversas medidas para minimizar el impacto o la probabilidad de riesgos

Proceso

Proceso de evitación de riesgos

La evitación de riesgos es un proceso intencional e integral que implica una serie de pasos destinados a prevenir o eliminar la exposición a riesgos potenciales. Generalmente, las organizaciones pueden seguir estos pasos para implementar este enfoque en la gestión de riesgos:

Identificar riesgos – Este paso implica analizar exhaustivamente el contexto, comprender las posibles consecuencias negativas y reconocer los factores que contribuyen a los riesgos potenciales asociados con una actividad, decisión o situación específica.
Evaluar la gravedad del riesgo – Determinar el impacto o daño potencial que un riesgo podría causar y evaluar la probabilidad de que ocurra para ayudar a priorizar lo que requiere atención inmediata y medidas para evitarlo.
Evaluar la evitabilidad – Considerar si existen estrategias, procesos o decisiones alternativas viables que eliminarían o reducirían significativamente la exposición a los riesgos.
Desarrollar estrategias para evitar riesgos – Estas estrategias pueden implicar enfoques alternativos, procesos revisados o abstenerse por completo de participar en determinadas actividades o decisiones.
Implementar medidas preventivas – Estos pueden incluir revisar planes, modificar procesos o establecer pautas y protocolos para garantizar que los riesgos se eviten de manera efectiva.
Monitorear y revisar – Revisar y evaluar periódicamente el progreso para garantizar que se sigan las medidas previstas para evitar riesgos y que cualquier posible nuevo riesgo se aborde con prontitud.
Ajuste según sea necesario – Si surgen nuevos riesgos o la eficacia de las medidas para evitarlos no es satisfactoria, realizar ajustes o mejoras en las estrategias. Esto se puede hacer actualizando protocolos, mejorando la capacitación o revisando procesos.
Comunicar y educar – Garantizar que todas las partes interesadas relevantes sean conscientes de los riesgos, las estrategias para evitarlos implementadas y sus roles y responsabilidades al implementarlas.

Ejemplos de prevención de riesgos

Algunos ejemplos prácticos de cómo se aplica la evitación de riesgos en determinadas situaciones e industrias son los siguientes:

Construcción

Ejemplo: Medidas de protección contra caídas

Prevención de riesgos en la construcción: Las caídas desde alturas son un riesgo importante en los proyectos de construcción y provocan lesiones graves o muertes.

Medidas:

Uso de sistemas de andamios para proporcionar a los trabajadores una plataforma estable para que puedan realizar tareas a niveles elevados.
Uso de barandillas y rodapiés en plataformas de trabajo elevadas, como balcones o andamios.
Cambiar por completo el alcance de un proyecto de construcción para eliminar la necesidad de trabajar en alturas, si es posible.

Fabricación

Ejemplo: Manejo de materiales peligrosos

Prevención de riesgos en la fabricación: El mal manejo o almacenamiento inadecuado de materiales peligrosos puede presentar riesgos importantes, incluidos derrames químicos, incendios, explosiones y riesgos para la salud de los trabajadores.

Medidas:

Minorista

Ejemplo: Seguridad del punto de venta (POS)

Evitación de riesgos en el comercio minorista: El acceso no autorizado a la información de pago de los clientes, las filtraciones de datos y las actividades fraudulentas pueden provocar pérdidas financieras, daños a la reputación y responsabilidades legales de los minoristas.

Medidas:

Implementar sistemas de procesamiento de pagos seguros que cumplan con los estándares de la industria, como el Estándar de seguridad de datos de la industria de tarjetas de pago (PCI DSS).
Otorgar privilegios de acceso a datos basados en el principio de privilegio mínimo, garantizando que solo el personal autorizado pueda acceder a sistemas críticos e información confidencial.
Decidir no recopilar ciertos tipos de datos que tienen medidas de protección limitadas o nulas conocidas.

Gestión de proyectos

Ejemplo: Prevención de riesgos de adquisiciones

Evitación de riesgos en la gestión de proyectos: Los riesgos potenciales en el proceso de adquisiciones pueden incluir retrasos, sobrecostos, problemas de calidad y fallas de los proveedores, que pueden afectar significativamente los cronogramas, los presupuestos y los entregables del proyecto.

Medidas:

Evitar asociarse con proveedores que tengan un historial de desempeño deficiente o prácticas cuestionables.
Precalificar proveedores en función de criterios predefinidos como experiencia, estabilidad financiera y certificaciones relevantes.
Diversificar la base de proveedores para distribuir el riesgo y evitar interrupciones en caso de fallas de los proveedores, problemas de capacidad u otras circunstancias imprevistas.

La seguridad cibernética

Ejemplo: Segmentación de red

Prevención de riesgos en ciberseguridad: El acceso no autorizado a sistemas críticos y datos confidenciales puede provocar violaciones de datos, pérdida de propiedad intelectual, pérdidas financieras y daños a la reputación.

Medidas:

Crear barreras o firewalls entre diferentes partes de la red, evitando el movimiento lateral no autorizado de amenazas.
Implementar métodos de autenticación sólidos, como la autenticación de dos factores (2FA) o la autenticación multifactor (MFA)
Implementar protocolos de cifrado sólidos para datos confidenciales tanto en tránsito como en reposo

Consejos y mejores prácticas

Para ayudar a sus iniciativas de gestión de riesgos y hacer que su estrategia para evitarlos sea más efectiva, tenga en cuenta e implemente lo siguiente:

Realice una evaluación de riesgos exhaustiva para identificar riesgos potenciales y su impacto en su organización. Esto ayuda a priorizar qué riesgos requieren atención inmediata y cuáles deben eliminarse por completo.
Adoptar un enfoque holístico para evitar riesgos considerando todos los aspectos de las operaciones, procesos y entorno de su organización.
Establezca canales de comunicación claros y eficaces dentro de su organización para garantizar que todas las partes interesadas comprendan e implementen las estrategias para evitar riesgos. Comunique periódicamente su importancia y anime a los empleados a informar o registrar otros riesgos o peligros potenciales que deben evitarse desde el principio.
Asegúrese de que sus estrategias para evitar riesgos se alineen con los requisitos reglamentarios para minimizar los riesgos legales y de cumplimiento.
Evalúe periódicamente su implementación y ajuste según sea necesario en función de la retroalimentación, las lecciones aprendidas y los riesgos emergentes.
Mantenga un registro de las evaluaciones de riesgos, los planes de mitigación y los cambios realizados para demostrar el cumplimiento, realizar un seguimiento del progreso y facilitar mejoras futuras.
Fomentar una cultura de concienciación y compromiso sobre los riesgos, formando y animando a los empleados a participar activamente en la identificación y tratamiento de riesgos potenciales.
Revise y actualice periódicamente sus estrategias para evitar riesgos para reflejar los cambios en su organización, industria o entorno operativo.