¿Cómo es una cultura de seguridad?

Creando cultura de seguridad

La seguridad no es algo que se consigue por sí sola.

Al implementar un nuevo procedimiento o sistema de seguridad, ¿considera alguna vez de dónde proviene y por qué se le asignó? Tal vez si la tarea se le asigna a la persona responsable de EHS, esas preguntas sean obvias.

Pero digamos que está asignado a alguien de otro departamento, ¿sabe cómo ayudarlo y es capaz de brindarle apoyo para completar el trabajo?

Diariamente nos enfrentamos a peligros que podrían causar daños, lesiones e incluso la muerte.

A menudo escuchamos diferentes razones por las que necesitamos protección contra caídas u otras iniciativas de seguridad. Algunas razones incluyen la responsabilidad de la empresa, el cumplimiento de OSHA, «me dijeron que es necesario hacerlo», etc.

Cuando profundizamos un poco más en la necesidad, muchas veces descubrimos que la persona con la que estamos hablando desconoce el requerimiento real. Eso puede ser alarmante, porque sin comprender la necesidad, ¿cómo podemos brindar la solución adecuada?

Hay muchas razones por las que alguien podría intentar realizar estas tareas, pero en algún momento, la verdadera necesidad es mantener a las personas seguras y separarlas de los peligros. ¿Por qué esta persona no comprende la importancia de este simple concepto de seguridad?

Creo que es simplemente por falta de cultura de seguridad.

¿Cómo es una cultura de seguridad?

Una buena cultura de seguridad comienza desde arriba de la organización y debe transmitirse a los niveles inferiores como un esfuerzo de equipo. Es necesario establecer políticas y procedimientos, no solo para las reglas, sino también para generar conciencia y aceptación.

La seguridad debe ser una prioridad para todos los empleados durante su jornada laboral. Si hay actividades o comportamientos riesgosos o zonas peligrosas, es necesario informarles de inmediato. Pero no puede detenerse allí, es necesario tomar medidas.

Recibimos numerosas llamadas de personas que necesitan protección contra caídas. Ayudamos a desarrollar la mejor solución en función de las necesidades y limitaciones, luego la propuesta se envía al jefe o al personal ejecutivo para que la rechacen por el precio, el tiempo, la mano de obra o por otras razones.

Estas objeciones no fueron abordadas desde el principio.

Hacer de la cultura de seguridad una prioridad

Para que florezca una cultura de seguridad, todas las personas de la organización deben tener la misma formación, concienciación y prioridad en materia de seguridad. Si no todos participan, este tipo de proyectos se posponen hasta que se ven obligados a cumplir o, peor aún, Ocurre un accidente.

Por lo tanto, cuando considere la decisión sobre proyectos de seguridad, pregúntese: ¿cuál es mi prioridad? no actuando sobre un problema de seguridad, Estás comunicando a tu equipo que la seguridad no es importante.

Si desea una cultura de concienciación sobre la seguridad, esta debe tener prioridad, debe comunicarse en todos los niveles dentro de la organización y debe recibir apoyo cuando se requiera actuar.

Cuando no existe una cultura de seguridad, todos corren el riesgo de verse involucrados en un accidente. Te animo a que seas proactivo. Echa un vistazo y analiza tu programa de seguridad, incluye a todos y haz de la seguridad la prioridad número uno.

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