Gestión de la construcción comercial: una introducción

Importancia

La gestión de la construcción comercial es la columna vertebral de todos los proyectos comerciales, lo que la hace esencial para la industria y el proceso de la construcción. Sólo con una gestión de construcción comercial adecuada, un plan detallado y un Gerente de Construcción (CM) dedicado, un proyecto de construcción puede tener éxito y operar de manera segura durante y después de su finalización.

Algunos aspectos de la gestión general de la construcción que pueden mejorar con un CM y un plan de gestión de la construcción comercial eficiente son:

  • Gestión de riesgos y seguridad.
  • Finanzas y presupuestos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión del tiempo
  • Cumplimiento de leyes y regulaciones.

Diferencia entre la gestión de la construcción residencial y comercial

Los proyectos de construcción residencial y los proyectos de construcción comercial son similares en la forma en que se llevan a cabo. Sin embargo, cuando se trata de pasos, responsabilidades, tareas y requisitos específicos, son muy diferentes.

Por definición, un proyecto de construcción residencial se refiere a la creación de casas, apartamentos, pisos, condominios y otros lugares donde vive la gente. Por otro lado, los espacios comerciales son aquellos que se utilizan para generar ingresos. Como los espacios comerciales suelen ser estructuras más grandes que los establecimientos residenciales, son más complejos y requieren más materiales y gestión. Los estándares que debe cumplir un proyecto de construcción comercial también son diferentes, ya que los establecimientos comerciales tendrán más usuarios.

Además, en comparación con los proyectos de construcción residencial, la cantidad de personas involucradas en la construcción comercial es dos o tres veces mayor, incluidos, entre otros, partes interesadas, empleados, clientes y más. Esto encarece los proyectos comerciales tanto en producción como en gestión, de ahí la necesidad de una gestión, un plan y un administrador de construcción comercial estables y exhaustivos.

Responsabilidades de un equipo de gestión de construcción comercial

Las tareas comunes que realiza un equipo de gestión de construcción comercial para un proyecto incluyen las siguientes:

  • Analizar la viabilidad de un determinado proyecto.
  • Identificar puntos de mejora y cómo hacerlo.
  • Abordar problemas laborales, interrupciones en la cadena de suministro, adquisiciones y documentación.
  • Creación y gestión de cronogramas y plazos.
  • Asignar recursos y finanzas a los equipos adecuados según sea necesario

Una solución digital puede ser de gran ayuda en la gestión de un proyecto de construcción comercial. Mire este vídeo para obtener más información sobre cómo funciona:

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *