¿Para qué sirve?
Cualquier organización y equipo puede practicar el escaneo de horizontes. Este es un aspecto necesario de la gestión, ya que protege el proyecto u organización contra riesgos que pueden causar daños financieros, amenazas a la seguridad, problemas legales y más. El escaneo de horizontes se practica típicamente en la elaboración de políticas gubernamentales para garantizar la resiliencia, pero cualquier gerente de equipo u organización puede practicarlo para garantizar que logren los resultados deseables.
El escaneo de horizontes es un examen sistemático y objetivo de la información para determinar los riesgos y amenazas potenciales a un proyecto. También incluye examinar oportunidades potenciales en el futuro que podrían resultar en mejoras importantes. Si bien puede ayudar a reducir y gestionar los riesgos, la exploración del horizonte implica analizarlo todo, incluidas las oportunidades futuras positivas.
Utilice IO Seguridadpara escanear Horizon
Elimina tareas manuales y agiliza tus operaciones.
Comience GRATIS
Una guía paso a paso para escanear Horizon
No existe una forma definitiva o singular de realizar un escaneo del horizonte. El escaneo de Horizon puede verse diferente según su organización, industria y objetivos generales. Dicho esto, es fundamental que el análisis del horizonte incluya la definición del tema, el uso de un marco para realizar análisis y estudios y el análisis del entorno.
Para dar una idea más clara de cómo realizar un escaneo del horizonte, aquí hay una breve guía sobre cómo hacerlo.
Definir
El primer paso en la exploración del horizonte es definir el tema. Como la exploración del horizonte es parte de estudios futuros, es muy importante tener un tema o cuestión clara que pretenda abordar en su investigación. Esto puede requerir tiempo y el esfuerzo de todo el equipo, pero un tema claramente definido hace que la investigación sea mejor y más útil.
Amplíe sus vistas
Un aspecto clave del escaneo del horizonte es obtener una nueva perspectiva. Entonces, después de determinar su tema o problema, intente verlo desde diferentes ángulos y amplíe sus horizontes. Si bien es necesario tener un problema o asunto definido que esté abordando, también es importante mirar más allá del horizonte, lo que le permitirá crear planes más claros para diferentes eventos.
Otear el horizonte
Este es el paso donde puedes agregar más información a tu tema. Explorar el horizonte significa observar posibles amenazas, eventos, desarrollos y oportunidades que se pueden enfrentar. Este es uno de los aspectos más cruciales del escaneo del horizonte y uno que no puede omitir.
Evaluar
Una vez que tenga diferentes eventos, oportunidades y riesgos en su radar, es hora de hacer una evaluación. Reúne al equipo y revisa todo lo que encontraste en los pasos anteriores. A partir de ahí, será mucho más fácil determinar para qué prepararse, cómo manejar determinadas situaciones y más.
Responda la pregunta inicial
Después de todos los pasos anteriores, siempre tienes que volver a tu tema o pregunta inicial. Recuerde, la exploración del horizonte comienza con descubrir qué tema específico está abordando y el objetivo de la investigación. Entonces, después de recopilar y analizar todos los datos, asegúrese de relacionarlos con el problema inicial.
Crear un curso de acción
El último paso en la exploración del horizonte es crear planes para cada evento que pueda ocurrir o no. Esto tiene como objetivo ayudarlo a prepararse para ciertos cambios, riesgos y más. Una vez más, el escaneo del horizonte ayuda a dar forma a un resultado mejor y más deseable, por lo que el último paso es crear controles que lo guiarán hacia sus objetivos.