La industria de la construcción normalmente opera bajo una filosofía de “más es más”, pero la construcción Lean le da la vuelta a ese concepto. Esta filosofía toma mucho de la fabricación ajustada.
Sin embargo, la fabricación se lleva a cabo en un entorno controlado, mientras que la construcción no. Por lo tanto, los gerentes deben considerar más factores al implementar la construcción Lean dentro de un sitio u organización de construcción.
Principios de construcción ajustada
Todo el concepto de construcción lean se basa en el principio de minimizar el desperdicio. Esto incluye el desperdicio de materiales, esfuerzos y tiempo, todo con el objetivo de producir resultados de mayor calidad de manera más eficiente.
Sin embargo, existen otros principios en los que se basa la construcción Lean, que incluyen:
Principios de la construcción ajustada
Resalte el proceso
En los proyectos de construcción tradicionales, el énfasis está en los contratos y transacciones. Esto crea un entorno de trabajo transaccional en el que todos se centran únicamente en sí mismos. Al emplear la construcción lean, las organizaciones destacan los procesos en lugar de las transacciones.
Cuando los equipos se centran en el proceso, se invita a una mayor colaboración y eficiencia. Por ejemplo, el subcontratista trabaja con todo el equipo a la hora de determinar el diseño y lo envía al contratista general, quien luego determina si el diseño es ideal para el proyecto.
En Lean Construction, el proceso siempre se realiza en relación con el producto final. Entonces, en lugar de realizar procesos sólo porque se supone que deben hacerse de esa manera, Uno de los principios de la construcción lean implica realizar procesos con un objetivo final definido en mente.
Planifica, no reacciones
En los proyectos de construcción Lean, el equipo siempre construye estrategias con el objetivo final en mente. En lugar de reaccionar y mirar las cosas en el corto plazo, la construcción lean enfatiza la productividad y la eficiencia a largo plazo.
Establecer estructuras para lograr objetivos
La construcción lean es un enfoque sistemático. En este tipo de proyectos, los empleados trabajan juntos en base a diferentes estructuras que se implementaron para optimizar ciertos procesos. De esta manera, los trabajos se terminan más rápido y el resultado final es de máxima calidad.
Minimizar el desperdicio
El objetivo total de la construcción Lean es minimizar desperdiciar. En los proyectos de construcción, los residuos pueden costarle mucho a la organización, ya sea material, esfuerzo o tiempo desperdiciados. Todos los procesos involucrados en la construcción lean y sus principios se realizan para reducir el desperdicio durante todo el proyecto. De esa forma, el proceso se hace más eficiente y optimizado para que todo el equipo alcance su objetivo final.
Beneficios
Estos son algunos de los beneficios que las organizaciones pueden recibir al emplear la construcción Lean en un proyecto:
Eficiencia incrementada
El principal beneficio de utilizar la construcción Lean para un proyecto es una mayor eficiencia. Cuando se hace correctamente, la construcción Lean puede generar menos desperdicio, lo que significa que las organizaciones gastan menos y que los proyectos se completan antes. De esta manera, es mucho más fácil cumplir con el cronograma y entregar resultados de alta calidad basados en estrategias bien diseñadas.
Recuerde, la construcción ajustada se trata de minimizar el desperdicio. Cuando se minimiza el desperdicio, es más fácil para todos realizar las tareas y terminar el proyecto.
Seguridad mejorada
Otro beneficio de la construcción Lean es una mayor seguridad. Hay muchos riesgos inherentes a los proyectos de construcción. Y al crear una estrategia teniendo en cuenta la construcción eficiente, es importante considerar todos los riesgos y peligros de seguridad que los empleados pueden enfrentar a lo largo del proyecto.
De esa manera, el equipo planifica el riesgo y al mismo tiempo implementa controles y medidas para proteger a los trabajadores. Cuando hace esto, hay menos posibilidades de que se produzcan accidentes e incidentes que puedan poner en riesgo a sus empleados y a todo el proyecto.
Costos reducidos
El desperdicio puede costarle mucho a una organización. Entonces, otro beneficio de emplear la construcción ajustada es que no gastas tanto en un proyecto. Al implementar Lean Construction, gasta menos en materiales y horas de trabajo, ya que no pierde tiempo ni recursos durante la duración del proyecto.
Tiempo de respuesta más rápido
Por último, cuando se emplean técnicas de construcción ajustada durante un proyecto, las organizaciones pueden terminar el trabajo más rápido. La construcción lean implica establecer una estrategia adecuada que apunta a lograr objetivos específicos. De esa manera, los procesos se exponen con claridad y todos los miembros del equipo comprenden el trabajo en cuestión.
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Cómo adoptar la construcción ajustada
La adopción de la construcción Lean es un esfuerzo de toda la organización. Para empezar, implica auditar e inspeccionar diferentes maquinarias y procesos. Esto tiene como objetivo determinar qué procesos se pueden realizar mejor, dónde se produce la mayor cantidad de desechos y cualquier problema con los procesos que se pueda corregir.
A partir de ahí, el equipo necesita crear una estrategia adecuada y establecer diferentes procesos para el equipo. Cuando hacen esto, le da a todo el proyecto un marco definido a seguir. De esa manera, hay menos desperdicio y todos entienden lo que deben hacer para lograr los objetivos del proyecto.
Por último, adoptar la construcción Lean implica implementar los principios Lean en toda la organización. Esto requiere una formación rigurosa e integral para todos los miembros del equipo. Hacer esto permite a las organizaciones asegurarse de que todos estén en sintonía y sepan exactamente cómo realizar la tarea en cuestión.