Seguridad y costos de los accidentes

¿Saben sus empleados cómo trabajar de forma segura?

¿Su organización entiende que el costo de promover la seguridad y prevenir accidentes en el lugar de trabajo es mucho menor que el costo de los accidentes?

Estas preguntas brindan un enfoque para desarrollar una cultura que mejore la seguridad en su organización. La primera pregunta es simple y directa. Puede generar muchas actividades, como capacitación y políticas, para lograr la tarea. La segunda pregunta apunta a los beneficios comerciales de mejorar la seguridad en su organización. Es importante comprender el retorno comercial de la seguridad, especialmente frente a las crecientes demandas del entorno empresarial.

Hay varios factores que influyen en el costo final de las lesiones en el lugar de trabajo. Los costos de compensación de los trabajadores, la contratación de reemplazos y el tiempo de producción perdido son factores directos tangibles que afectan los costos totales de los accidentes. Estos costos se deducen directamente de las ganancias. Por ejemplo, los costos más altos de compensación de los trabajadores limitan los recursos de capital disponibles para inversiones críticas. Los costos tangibles a menudo se miden por el costo de las reclamaciones.

También hay factores intangibles, como la alteración de la relación familiar o la desmoralización de los trabajadores. Contabilizarlos en un balance es mucho más difícil. Algunos de estos factores entran en juego mucho antes de que se produzca un incidente o una lesión, y otros solo mucho después.

Promover la seguridad es una herramienta para ahorrar costos y, además, puede ser una herramienta para el desarrollo de la fuerza laboral.

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