Transferencia de Riesgos | Cultura de seguridad

Toda la práctica de transferencia de riesgos implica transferir la responsabilidad y las consecuencias financieras de su organización a otra parte. A menudo, la parte que acepta el riesgo para su empresa lo hace mediante un contrato o una póliza de seguro. De esa manera, las organizaciones pueden mitigar posibles pérdidas financieras y proteger sus operaciones, activos y reputación.

Importancia

Las organizaciones se enfrentan a numerosos riesgos a diario. Si bien existen muchos controles y prácticas que los gerentes pueden implementar para eliminar y mitigar ciertos riesgos, otros riesgos son más constantes, sin importar lo que haga. Si bien las organizaciones pueden optar por asumir todos estos riesgos incontrolables, transferir el riesgo y la posible pérdida financiera a otra parte puede marcar una gran diferencia.

Para empezar, puede ayudar a proteger la empresa en caso de una emergencia. Ciertos riesgos pueden costarle mucho a su organización si se materializan. Sin embargo, si ha transferido parte de la carga a otra parte, su organización sufrirá un golpe mucho menor.

Además, este enfoque de gestión de riesgos brinda tranquilidad a los gerentes. Pensar constantemente en todos estos nuevos riesgos a los que se enfrenta puede afectar considerablemente la productividad. Cuando transfieres algunos de los riesgos, tu equipo tiene mucho menos en qué pensar, lo que te permite dedicar tu esfuerzo a otras actividades que pueden ser importantes.

Métodos de transferencia de riesgos

La transferencia de riesgos puede referirse a varios profesionales. Esto se debe a que existen muchas formas para que las organizaciones transfieran el riesgo y las posibles pérdidas financieras a otras partes. Por lo tanto, es importante que el equipo encuentre un método de transferencia de riesgos que funcione para su organización y satisfaga sus necesidades específicas. A continuación se detallan algunos de los métodos comunes de transferencia de riesgos que quizás desee probar en su organización.

Seguro

El primer método, y posiblemente el más popular, de transferencia de riesgos para las organizaciones es contratar una póliza de seguro a todo riesgo para la empresa. Las organizaciones pueden adquirir pólizas de seguro de diferentes proveedores para tener cierta cobertura durante las emergencias. De esa manera, hay alguien que asume parte o la totalidad de la pérdida financiera si ocurren ciertos riesgos. Ejemplos de pólizas para la transferencia de riesgos incluyen seguro de responsabilidad general, interrupción de negocios y seguro de responsabilidad profesional.

Contratos

Otra forma de darle a la organización otra capa de protección a través de la transferencia de riesgos es celebrar contratos con proveedores, contratistas y otros terceros, estableciendo que ambas partes comparten un cierto nivel de riesgo. Estos contratos pueden garantizar que ciertas obligaciones, responsabilidades y riesgos se transfieran a otra parte para que la organización no tenga que asumirlos.

Empresas conjuntas

La colaboración y las empresas conjuntas con otras organizaciones pueden aliviar y transferir algunos de los riesgos que enfrentan las organizaciones a lo largo de sus operaciones. Estas empresas permiten a las organizaciones compartir recursos, experiencia y responsabilidad mientras distribuyen equitativamente el riesgo entre ambas partes.

Subcontratación

La subcontratación es otra excelente manera de transferir el riesgo y aligerar la carga sobre los hombros de su organización. Esta es una práctica que involucra a otros profesionales y contratistas para que asuman ciertas tareas por usted. Esto podría ocurrir durante el proceso de producción, embalaje o incluso entrega. De esa manera, su empresa no es directamente responsable de esas operaciones, lo que significa que enfrenta muchos menos riesgos al operar.

Subcontratación

La subcontratación es similar a la subcontratación, en la que las organizaciones delegan tareas o procesos específicos a otra empresa. A través de este método de transferencia de riesgos, la organización principal transfiere una pequeña cantidad de riesgo o una parte del riesgo del proyecto al subcontratista, quien estará a cargo de manejar diversas actividades.

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